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新业务价值计算公式:新业务价值=年化新保费*新业务价值率,新业务价值的增速决定了寿险企业的成长性。
新业务价值增长归因:
新业务价值的影响因素为年化新保费和新业务价值率,年化新保费规模是寿险公司渠道策略决定的,而新业务价值率则由产品策略决定,渠道策略与产品策略是紧密互动的。
举个例子,比如银行保险为了提高保费规模,就加大了银保渠道的销售,即由银行销售保单的渠道,由于保险公司需要给银行大量让利,导致银保渠道保单的新业务价值率很低,从新华保险2020半年报可以看到,年化新保费为327亿,其中银保渠道保费就高达196亿,占比高达60%,而这部分保费的新业务价值率你猜是多少呢?只有1.02%!没错,基本不赚钱,甚至可能亏钱,因为如果这部分保费投资收益率达不到假设,就会导致亏损。所以,虽然新华保险2020年上半年保单规模冲得很猛,但是价值就低的可怜了。
一张保单的价值率受多个因素影响,包括期限、利率成本、差空间等。抽象一点,可以这么写: 保单价值率= f (年均利差,年均死费差)×g(保单期限)。
平安的披露比较充分,基本上,保障型业务>储蓄型业务,长险>短险。长期保障型业务价值率最高,所以主打该类业务的个险渠道价值率最高。这也和我此前写的友邦保险新业务价值率为何这么高相吻合,因为它主打的就是长期保障性保单。
我们也发现,目前平安、太保已经转变了思路,不再一味扩张代理人规模。而是压缩代理人规模,提高代理人素质,即提升人均新保费,并改善保单结构的方式来实现增长,与友邦类似。能否成功转型,还需要继续观察。
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