太多太多了各列举一个:衣:阿迪达斯,德国。食:KFC肯德基,美国。住:版NH酒店,西班牙。行:劳斯来斯,英国。
(资料图片仅供参考)
阿迪达斯(adidas),德国运动用品制造商,是阿迪达斯AG的成员公司。
阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒开设运动品牌PUMA。
其经典广告语:“没有不可能”(Impossible is nothing)。2011年3月,斥资16亿欧元启用全新口号——adidas is all in(全倾全力)。
肯德基(Kentucky Fried Chicken,肯塔基州炸鸡,简称KFC),是美国跨国连锁餐厅之一,也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业,1952年由创始人哈兰·山德士(Colonel Harland Sanders)创建, 主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
中国肯德基隶属于百胜中国控股有限公司(简称"百胜中国") , 股票代码为YUMC ,是Yum。Brands在中国大陆的特 许经营商 ,拥有肯德基品牌在中国大陆的独家经营权。
NH酒店集团(NH Hotel Group)是一家总部位于西班牙马德里的跨国酒店公司,在28个国家/地区拥有350多家酒店,旗下品牌包括Anantara,NH Collection,nhow Hotels,Tivoli,NH Hotels和Avani。
NH酒店集团主要在欧洲和拉丁美洲经营豪华高档现代家具酒店。NH酒店集团在欧洲商务酒店排名第三位。
劳斯莱斯(Rolls-Royce)是汽车王国雍容高贵的标志,无论劳斯莱斯的款式如何老旧,造价多么高昂,至今仍然没有挑战者。
金标劳斯莱斯1906年劳斯莱斯(Rolls-Royce)在英国正式宣告成立,次年推出的Silver Ghost(银灵)轿车,不久便被誉为“世界上最好的汽车”。
劳斯莱斯创始人是Charles Stewart Rolls(查理·劳斯)和Frederick Henry Royce(亨利·莱斯)。
两人的出身、爱好、性格完全不同,但对汽车事业的执着和向往,使他们成为一对出色的搭档。Rolls于1910年7月12日遭遇空难,Royce于1933年4月22日去世。
据俄塔斯社3月26日报道,25日耐克在美股反弹的情况下大跌339%,一天市值蒸发71亿美元(大约463亿人民币)。阿斯达斯在法兰克福交易所下跌649%,一天流通市值损失35亿欧元(大约270亿人民币)。两家企业加起来一夜损失733亿元。两家企业宣称相应号召,不使用新疆生产的棉花,称那些棉花是被奴役的劳工生产的。面对这种污蔑,国内民众群情激愤,直接影响到期经营活动。俄罗斯媒体称,西方国家这些惯用的伎俩对付小国还行,面对大国就惹上硬茬了。
耐克、阿迪达斯等西方品牌宣称抵制新疆生产的棉花,一夜之间损失733亿。近日西方国家掀起了一股反华浪潮,英美欧盟等以人权为借口对我国4民公民和一个实体进行制裁。西方品牌紧随其后,耐克、阿斯达斯等品牌宣布,要抵制棉花,宣称将不会使用任何我国部分地区生产的棉花。他们这样的做法市场直接给出了回应,25日晚,耐克在美股市场下跌339%,市值蒸发71亿美元。阿迪达斯在法兰克福交易所下跌649%,损失35亿欧元。这还只是股票市场的反应,在销售端,很多民众自发的表示,不会购买这些反华品牌的任何产品,部分电商也已经将其产品下架,这些品牌可能会丧失在我国经营多年的市场,这个要比股票下跌更加严重。
股市损失惨重,大陆市场销售遇冷,两家企业开始坐不住了。2020年受到疫情的影响,两家企业在全球市场都下滑很严重,只有在大陆市场,因为率先控制了疫情,在华销售反而实现正增长。但是因为两家企业错误的言论,他们的销售开始遇冷,很多代言明星都开始解除合约,电商下架其产品。投资者看到这种情况后,也迅速抛掉手中股票,两家企业损失惨重。今年全球的疫情依然非常严重,经济复苏将是一个很漫长的过程,只有我国的环境要好一些。如果因为此事,阿迪达斯和耐克被迫退出我国市场,两家企业的损失将更加严重。
俄罗斯媒体认为,这些西方品牌和西方国家这一次踢到了铁板。俄罗斯也是大国,但是遭到西方制裁,遭到西方企业制裁非常多,俄方缺乏有效的反制手段,因为两者的联系本身就不紧密,西方国家对俄罗斯没有依赖性。但中方就不一样,我国是全球第二大经济体,同时也是全球制造业大国,西方国家与我国有千丝万缕的联系,另外我国有14亿人口,是巨大的效费市场,这些西方打牌主动抹黑,抵制我国的棉花就是自绝于这个市场。
阿迪达斯和耐克等品牌的衣服鞋子质量并没有多好,只是一因为品牌有影响力,价格买个非常高。这些年这些品牌的产品更多转移到越南等国代工生产,品质下降非常明显。这些品牌并不是不可取代的,不知道谁给他们的勇气,敢抵制抹黑。这一次一定要让他们感受到切肤之痛才会接受教训。
近日,健身器材制造商、品牌展架提供商舒华 体育 股份有限公司正谋求A股IPO,他们向证监会提交了首次公开发行股票招股说明书,拟募集资金5亿元,拟在上交所上市。
舒华 体育 主营业务包括健身器材和展示架产品。在展架类产品上,安踏、特步、阿迪达斯等主要客户。
舒华 体育 成立于1996年,前身为泉州舒华有限公司。1999年7月,泉州舒华有限公司增资550万港元,并将“泉州舒华健身器材有限用品公司”更名为“福建舒华 体育 用品有限公司”。2009年,福建舒华有限公司增资600万港元,并再将名称变更为“舒华(中国)有限公司”。2013年,舒华整体变更设立股份公司。2018年1月,舒华股份更名为“舒华 体育 股份有限公司”。
此前,舒华 体育 曾在2016年挂牌新三板,于2018年停止挂牌后就着手准备A股IPO。不过,舒华 体育 业绩近几年出现了营收缓增而净利下滑的趋势。2016年,舒华 体育 营收1063亿元,营业利润为169亿元,净利润为133亿元;2017年,舒华 体育 营收为113亿元,营业利润为173亿元,净利润为127亿元;2018年,舒华 体育 营收为118亿元,营业利润为159亿元,净利润为118亿元,有所下滑。
招股说明书中披露,2016年、2017年、2018年,舒华 体育 展架业务收入分别为302亿元、321亿元和389亿元,占主营业务的2875%、2866%和3335%,呈现逐年上升的趋势。
“舒华 体育 最大的问题实际上还是经销商的问题,这直接关系到企业的生存和发展。”北京商报引用业内人士称。数据显示,截至2018年末,舒华 体育 已在国内拥有经销商244家。2016年、2017年、2018年通过经销模式实现收入占主营业务比例分别为3764%、3754%和3349%。
据6月6日舒华 体育 向证监会提交的首次公开发行股票招股说明书显示,在此次拟募集的5亿元资金中,3亿元用于二期生产基地建设项目,956667万元用于研发中心建设项目,554193万元用于信息化建设项目,5000万元用于补充流动资金项目。
北京商报认为,目前舒华在经销商模式、管控能力上存在一些挑战。舒华 体育 自己也在招股说明书中披露称,舒华 体育 存在市场竞争加剧、经销商管理、经营业绩增长放缓、展架业务客户集中度较高、经营业绩季节性波动、应收帐款较高的风险。
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